Как сказал сам Д. Гриндер, Новому коду НЛП уже более 20 лет, но в России он неизвестен. Мне это заявление показалось странным, ведь более чем за десять лет занятий НЛП (исследовательской, терапевтической и тренерской деятельности) разве что-то может быть неизвестным? Тем более вряд ли может остаться за пределами внимания целое направление в НЛП, имеющее такую историю! Стало быть, что-то здесь не так…

Заявление Гриндера меня заинтересовало и неспроста. В конце 70-х годов прошлого века после создания классического НЛП Джон Гриндер и Ричард Бэндлер разошлись в подходах к оценкам созданного ими детища. Было обнаружено, что люди, овладевшие НЛП и относительно успешно работающие с другими, применительно к себе его не используют! Налицо вопиющая неконгруэнтность и нарушение основного принципа Гиппократа: "Не навреди!"

Почему это оказалось возможным? Ведь в других направлениях психологии нет никакого шанса сделать качественную работу, если сам специалист не имеет достаточный "клиентский опыт" (аналитик должен пройти анализ, гештальтист "проработать свои незавершенные гештальты" и т.д.).

Все дело в природе самого НЛП как модели опыта человека. Будучи созданным на моделях высоко успешных людей, НЛП предлагает прямо или (и) косвенно для овладения клиентом именно эти модели. От НЛП-консультанта этот процесс овладения моделями НЛП другими людьми относительно независим. Ибо НЛП не терапевтическая технология. Это когнитивная модель обучения опыту с определенными параметрами (желаемое состояние) - люди могут быстро учиться вне зависимости от личности самого НЛП-консультанта. В этом его плюс. И в этом же его минусы.

Существенным минусом рационалистичного, технологичного использования НЛП является абсолютизация сознательного аспекта, то есть известная механистичность, игнорирование возможностей бессознательного доступа к ресурсам. Тем самым классический код НЛП может толковаться как формальная, внеличностная и "бездушная" технология. Тем самым структурно-процессуальная природа НЛП (принципиальное игнорирование содержания опыта) открывает возможность интерпретации (и использования!) НЛП как системы низкопробных манипулятивных интервенций. При этом постулирование основных положений, принципов и идей НЛП оставалось как для остального сообщества профессионалов, так и для многих НЛП-консультантов голой декларацией. Иначе говоря, классический код НЛП в силу указанных особенностей не предполагал в явном виде необходимость личностного присвоения практикующим пресуппозиций и основных моделей НЛП. Практики НЛП зачастую походят на "сапожников без сапог": будучи в ситуации парадоксального раскола между операциональным и личностным планом, они не используют НЛП для себя, для обогащения собственного опыта и развития собственной личности.

От практиков и даже некоторых мастеров НЛП иногда можно слышать весьма категоричные заявления о том, что "НЛП личность не развивает!", что "НЛП хорошо в работе с другими, а для самого себя нужно что-то более "глубинное"" или "что для серьёзной работы с собственным опытом в парадигме НЛП обязательно нужен внешний, другой НЛП-консультант".

Такое положение вещей побудило основателей НЛП Гриндера и Бэндлера переосмыслить созданную ими систему НЛП (классический код), которая на практике оказалась лишь приложением к основной идее и природе НЛП - моделированию превосходных образцов опыта талантливых людей.

Итогом такой работы у Р. Бэндлера явилось DHЕ (Design of Human Engineering), а у Д. Гриндера - "Новый код НЛП". Как пишет сам Д. Гриндер, "…я решил разработать то, что стало известным в НЛП как Новый код, в некоторых разработках которого участвовала Джудит ДеЛозье. В частности, я поставил перед собой цель - разработать паттерны, которые могли бы быть эффективно представлены во время тренинга только в том случае, если ведущий будет сам конгруэнтен относительно более глубоких принципов выбора, являющихся ключевым моментом в любом применении НЛП. В то же время я понимал, что перекодирование НЛП-приложений давало мне возможность исправить некоторые ошибки проектирования, которые Бэндлер и я допустили в порыве энтузиазма при кодировании классических паттернов" (с.11, раздаточные материалы "Центра НЛП в Образовании" к семинару "Новый код НЛП", Джон Гриндер и Кармен Бостик Сент-Клер).

Что же собой представляет Новый код НЛП? "Независимо от того, какие первоначальные цели ставились мною при разработке Нового кода, с моей нынешней точки зрения Новый код представляет собой естественное, хотя и радикальное расширение некоторых переменных, встроенных в классический код" (там же).

В данной статье представляется возможным привести лишь некоторые основные особенности Нового кода НЛП, которые мне удалось обнаружить в материалах семинара Джона Гриндера и Кармен Бостик "Новый код НЛП", который проходил 19 - 21 марта 2004 года в Москве в "Центре НЛП в Образовании".

1. Опора на бессознательные возможности человека. В "Новом коде" мы обнаруживаем следующее:
А. Бессознательное клиента принимает ответственность за выбор критических элементов: желательного состояния, ресурсов или новых вариантов поведения.
Б. Бессознательное явно вовлечено во все важные шаги.
В. Есть точные ограничения, относящиеся к выбору новых вариантов поведения; говоря более определенно, новые варианты поведения должны удовлетворять первоначальному положительному намерению поведения, которое будет изменено.
Г. Изменения происходят на уровне состояния и намерения, а не на уровне поведения" (там же, с. 19).

2. Если Бессознательное соответствующим образом организовать, оно выполняет соответствующие задачи. "…Когда мы надлежащим образом организуем и ограничиваем подсознательные процессы, это вызывает глубокие долгосрочные экологичные изменения, несмотря, например, на сознательные заявления клиента о том, что такие изменения были невозможны" (там же, с. 18).
В организации надлежащих рамок для Бессознательного клиента заключена суть работы НЛП-консультанта. Практически это невозможно сделать, не будучи самому конгруэнтным.

3. Цель - создание команды "Сознание/Бессознательное". Только такая команда, где между Сознанием и Бессознательным установлен раппорт, способна производить быстрые и стратегические изменения.  

4. Эмпирически выражением раппорта между Сознанием и Бессознательным является так называемое "состояние незнания".

5. Условность верований и пресуппозиций. Как сказал Д. Гриндер на семинаре, верования - это ограничения. В том числе и базовые пресуппозиции НЛП. "Люди создают пресуппозиции, чтобы чувствовать себя комфортно".

6. Только в соответствующем состоянии человек способен к максимальным достижениям, высоко продуктивным действиям, решениям и открытиям.

7. Для достижения серьёзных изменений важна последовательность действий из минимального числа ходов. Это есть формат Нового кода для изменений, представляющий собой простую и универсальную стратегию.

8. Ключевым моментом данной стратегии является создание состояния высокой продуктивности посредством специальных игр - "Игры Нового кода". Именно данная игра представляет собой вариант организационной формы для Бессознательного.

9. Игра Нового кода отвечает основным условиям Бессознательного доступа:
I. Одновременное участие двух полушарий.
II. Одновременное вовлечение всех репрезентативных систем.
III. Создается четкий устойчивый ритм.
IV. Наличие параллельных заданий.
V. Увеличение сложности заданий до "пределов компетентности".

Игры Нового кода - универсальный, с точки зрения Д. Гриндера, инструмент для изменений. Будучи чрезвычайно простыми по своей структуре, они кроссконтекстуальны и доступны для работы с собственным опытом даже детям, которые ещё не умеют читать.

Д. Гриндер приводит свидетельства чрезвычайной эффективности игр Нового кода, если человек проявляет настойчивость в их использовании. Это своеобразный ритуал не просто самонастройки и оптимизации состояний, но и наиболее адекватный способ самомоделирования. Достигая состояния высокой продуктивности в играх Нового кода, человек, систематически их практикующий, бессознательно трансформирует симптоматический опыт, тем самым расширяя возможности бессознательного выбора.